Training Problem Solving & Decision Making SKILLS

PROGRAM OVERVIEW

Pelatihan Problem Solving dan Decision Making ini akan membantu Anda mengembangkan kemampuan berpikir secara kritis dan analitis dalam menyelesaikan suatu masalah, dan memilih solusi yang terbaik untuk dilakukan.

​

Training ini akan memberikan panduan langkah demi langkah untuk menemukan root cause (akar permasalahan) secara sistematis dan sekaligus komprehensif, sehingga Anda tidak hanya tahu tindakan perbaikan (corrective action) yang dilakukan, namun juga tindakan pencegahan (preventive action) yang diperlukan supaya masalah tidak terulang lagi di kemudian hari. 

​

Mengadopsi prinsip Conversational Intelligence (C-IQ) sebagai salah satu tren bisnis terbesar dalam keunggulan bersaing di masa kini dan mendatang. Disampaikan dalam bentuk grup coaching dan penuh dengan praktek untuk memastikan peserta pelatihan mampu menggunakan keterampilan Problem Solving dan Decision Making ini.

TUJUAN PELATIHAN

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk dapat mengembangkan kemampuan berpikir secara kritis dalam merumuskan masalah, menemukan akar permasalahan, hingga menghasilkan alternatif solusi dan memilih solusi terbaik untuk dilakukan dengan menggunakan berbagai tool PSDM (Problem Solving & Decision Making).

TOP 3 MANFAAT UTAMA 

Setelah mengikuti training ini peserta akan

Mampu mengidentifikasi akar masalah dengan tepat

Mampu menghasilkan alternatif solusi yang sistematis

Mampu memilih solusi terbaik dan menyusun rencana kerjanya

TOP 3 KEUNIKAN PELATIHAN

Apa yang membedakan training ini dibandingkan pelatihan tradisional di tempat lain

Dirancang khusus bagi praktisi dengan metode PSDM yang sederhana tapi efektif

​Proses belajar yang interaktif, fun dan
70% praktek​

Mengadopsi C-IQ (Conversational Intelligence) sebagai Top 5 Biggest Business Trend

OUTLINE MATERI

• Definisi Masalah dengan SMART

• Identifikasi Akar Masalah dengan Tepat

• Menguasai Teknik Brainstorming dengan Conversational Intelligence (C-IQ)

• Menguasai Teknik PSDM : 5 Why

• Menguasai Teknik PSDM : Fishbone Diagram

• Membuat Alternatif Solusi

• Cara Memilih Solusi Terbaik

• Membuat Rencana Kerja

• Matriks RACI

• Evaluasi Hasil Implementasi

• Praktek dan Presentasi Tugas Akhir

• BONUS : Template Tools PSDM yang Digunakan

metode pelatihan

Fokus 70% Praktek Disertai Berbagai Metodologi Pembelajaran
demi Menciptakan Pengalaman Belajar yang Paling Efektif

TIMEFRAME

2x Sesi Online Training @4 Jam

​

COURSE LANGUAGE

Handout & Delivery : Bahasa Indonesia

​​​

CERTIFICATION EARNED

Certification of Completion

Peserta wajib mengerjakan Pre-Test, Post-Test & Tugas Presentasi

Pelatihan disampaikan melalui presentasi, diskusi, praktek/role play dan simulasi yang mendukung pencapaian tujuan pelatihan. Peserta didorong untuk terlibat aktif secara pribadi maupun dalam kelompok.​

Template Tools PSDM

Template Presentasi PSDM

Online Collaboration Tool

untuk simulasi dan praktek

PESERTA

Siapa saja yang perlu ikut training ini:

• Owner/ Pemilik Bisnis

• Manager / Supervisor / Staf

• High Potensial / Talent dan Future Leader

• Siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensi berpikir analitis 

FASILITATOR

Jimmy Sudirgo
 

Indonesia #1 Authority in Conversational Intelligence Coaching |
C-IQ Leadership & Sales Training Coach Pertama di Indonesia |
ICF Professional Certified Coach

TRAINING DELIVERY

Penyampaian training fleksibel sesuai kebutuhan Anda

INVESTASI

Jadwal Kelas Terdekat: